英特爾這次為燈會(huì)派1組6到8人的團(tuán)隊(duì)來(lái)臺(tái)，但天空中的300臺(tái)無(wú)人機(jī)，只需要1個(gè)人用電腦操縱即可。（圖／屏東縣政府）
今年臺(tái)灣燈會(huì)在屏東舉辦，臉書上瘋傳的亮點(diǎn)，是半導(dǎo)體廠英特爾（Intel）設(shè)計(jì)的無(wú)人機(jī)秀。伴隨著音樂(lè)、燈光與水舞，3百架無(wú)人機(jī)在屏東大鵬灣的夜空上緩緩變換，排列出屏東、Taiwan字樣，及鵝鑾鼻燈塔與黑鮪魚等帶有在地特色的圖案。
促成此演出的，是屏東縣政府?？h府團(tuán)隊(duì)去年在韓國(guó)平昌冬季奧運(yùn)看到英特爾無(wú)人機(jī)秀后，主動(dòng)接洽。過(guò)去，該公司只在美國(guó)足球超級(jí)盃、美國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子展（CES）等國(guó)際一線場(chǎng)合表演。這次燈會(huì)演出，是縣府從半年多前開始不斷來(lái)回溝通，并提供表演場(chǎng)地周遭環(huán)境、長(zhǎng)期氣候監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù)，才讓英特爾點(diǎn)頭。
英特爾一直以來(lái)雖強(qiáng)打「Intel Inside」品牌廣告，但從不做花俏的行銷。為什麼這幾年突然開始做起無(wú)人機(jī)表演，這跟賣晶片有什麼關(guān)聯(lián)？
沒(méi)跟上智慧型手機(jī)爆發(fā)潮
決心轉(zhuǎn)型，卻讓接班人跑光
幾百臺(tái)無(wú)人機(jī)背后，其實(shí)是這個(gè)臺(tái)灣電子業(yè)領(lǐng)頭大哥的轉(zhuǎn)型大計(jì)。
過(guò)去幾十年，英特爾就像電腦「中央處理器」（CPU）的代名詞，它更是臺(tái)灣電子業(yè)的驅(qū)動(dòng)者，宏碁、華碩的筆電不能沒(méi)有它，廣達(dá)、仁寶等電子五哥則仰賴英特爾發(fā)出的規(guī)格手冊(cè)，做為設(shè)計(jì)參考。
這個(gè)PC時(shí)代的巨人，卻在行動(dòng)裝置失落了一整個(gè)世代。從2008年iPhone3推出、智慧型手機(jī)進(jìn)入爆發(fā)期，到2016年為止，8年間，以智慧型手機(jī)處理器硅智財(cái)（IP）為主要產(chǎn)品的安謀（ARM）營(yíng)收成長(zhǎng)率是210％，同期間，英特爾的營(yíng)收成長(zhǎng)率卻只有58％。
英特爾決心轉(zhuǎn)型，全球裁員約11％、逾1萬(wàn)2千名員工，要降低對(duì)PC業(yè)務(wù)的依賴。
2017年3月，英特爾市值甚至首度被臺(tái)積電超越，讓出全球半導(dǎo)體業(yè)市值冠軍的寶座。
轉(zhuǎn)型時(shí)，它耗費(fèi)極大資本，一個(gè)購(gòu)併案，可以高過(guò)臺(tái)積電一整年的資本支出。
英特爾花了新臺(tái)幣約4710億元，收購(gòu)自動(dòng)駕駛解決方案商Mobileye，并入股地圖服務(wù)商Here，以快速補(bǔ)足在自駕車市場(chǎng)的缺口；它還用5143億元收購(gòu)，可發(fā)展人工智慧的IC設(shè)計(jì)公司Altera，企圖在AI領(lǐng)域追趕輝達(dá)（Nvidia）。甚至光是在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，它也收購(gòu)了超過(guò)5間公司。
過(guò)程中，英特爾也折損不少人才，外界調(diào)侃該公司接班人全不見了。
例如曾任英特爾總裁的詹姆士（Renee James），外界雖認(rèn)為她是因未能當(dāng)上執(zhí)行長(zhǎng)而求去，但她在一次訪談中澄清，自己是因不認(rèn)同轉(zhuǎn)型方向而退休：「我真的對(duì)做無(wú)人機(jī)、或你每賣一個(gè)晶片只能得到12美元的小裝置生意沒(méi)興趣……，我更愿意花時(shí)間專注于下一波大潮。」
重整后，股價(jià)漲7成
挑戰(zhàn)：提升新業(yè)務(wù)營(yíng)收比率
雖然還不能斷言轉(zhuǎn)型成功，但資本市場(chǎng)已認(rèn)可英特爾的努力。自2016年重整至今，該公司股價(jià)漲了約70％，勝過(guò)那斯達(dá)克大盤同期漲幅，如今也重新站回全球半導(dǎo)體企業(yè)市值第一的寶座。
無(wú)人機(jī)表演，就是英特爾轉(zhuǎn)型成績(jī)的軍力展示。每臺(tái)不到3百公克的無(wú)人機(jī)，得裝有控制器、感測(cè)器和可呈現(xiàn)40億種光色組合的LED燈，并搭配演算法，才能讓機(jī)器在空中變換隊(duì)形與顏色，且即使在GPS訊號(hào)不良的室內(nèi)場(chǎng)地，也能確保無(wú)人機(jī)不會(huì)擦撞、脫隊(duì)。
英特爾也從2017年9月開始和Google的自駕車計(jì)畫Waymo及BMW等企業(yè)合作。該公司甚至正研發(fā)能像直升機(jī)一樣在天空飛行的無(wú)人飛天車。
今日，英特爾非PC相關(guān)營(yíng)收已占該公司整體營(yíng)收48％，絕對(duì)金額逾1兆、是6年前的2.3倍。
目前出具英特爾分析報(bào)告的41間外資中，有36間將該公司評(píng)為持有或持有以上等級(jí)。但該公司非PC營(yíng)收仍有逾8成來(lái)自資料中心業(yè)務(wù)，其自駕車、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)的營(yíng)收比率提升，仍是后續(xù)挑戰(zhàn)。
過(guò)去，英特爾是臺(tái)灣電子業(yè)的領(lǐng)頭大哥，該公司轉(zhuǎn)型后，目前在伺服器與資料中心領(lǐng)域仍高度倚賴臺(tái)灣供應(yīng)鏈，「臺(tái)廠在這部分還是有約9成市占，」國(guó)際研調(diào)機(jī)構(gòu)IDC資深分析師高振偉表示。特別是能切入伺服器整機(jī)、或自有品牌的業(yè)者，如廣達(dá)旗下云達(dá)，毛利是筆電代工的2倍到3倍。
但在更新的無(wú)人機(jī)、無(wú)人車或智慧物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，臺(tái)灣供應(yīng)鏈的面孔則開始改變，從過(guò)往的電子五哥變成工業(yè)電腦、網(wǎng)通廠?！溉思遥ㄖ赣⑻貭枺╅_始轉(zhuǎn)了，但（電子）五哥很多人還是沒(méi)跟上，」一位電子組裝廠的副總經(jīng)理表示，當(dāng)前科技業(yè)，數(shù)據(jù)為王，如果臺(tái)廠再只以硬體為中心，將是死路。高振偉提醒，尤其智慧物聯(lián)網(wǎng)裝置的難度較低，中國(guó)業(yè)者緊追在后，臺(tái)廠目前雖沒(méi)脫隊(duì)，但有壓力。
但愿英特爾華麗轉(zhuǎn)身的同時(shí)，臺(tái)灣電子業(yè)的轉(zhuǎn)型腳步也能跟上，在夜空中放出屬于自己的煙火。
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