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六年后1天2億件快遞怎么遞?用大數(shù)據(jù)分揀包裹 無人機(jī)配送

發(fā)布日期:2015-07-11我要投稿我要評(píng)論

六年后1天2億件快遞怎么遞?用大數(shù)據(jù)分揀包裹 無人機(jī)配送

快遞企業(yè)提前布局未來市場(chǎng) 制圖 沈浩

  傳統(tǒng)的快遞分揀流程是這樣的:來自全國(guó)各地的大量包裹先集中到分撥中心,再按照收貨地址將包裹歸類分撥到下一網(wǎng)點(diǎn);分撥中心流水線上的分揀員, 看著包裹上的地址信息,憑記憶確定包裹下一站到達(dá)哪個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。每個(gè)包裹的分揀流程,大約需要3-5秒。最近,菜鳥網(wǎng)絡(luò)和中通快遞、圓通快遞開始試點(diǎn)大數(shù)據(jù)路 由分單合作,1-2秒就能完成分揀。

  看起來只節(jié)省了兩三秒,但如果每天處理的快遞件數(shù)達(dá)到2億件,事情就大不一樣了。

  6年后一天快遞量或達(dá)2億件

  國(guó)家郵政局發(fā)布的《2014年度快遞市場(chǎng)監(jiān)管報(bào)告》顯示,2014年我國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)完成業(yè)務(wù)量達(dá)到139.6億件,日均快件處理量3825萬(wàn) 件,最高日處理量突破1億件(去年雙11快遞峰值)。從2010年到2014年,我國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)完成的業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了近5倍,我國(guó)已經(jīng)成為全球第一快遞大 國(guó)。

  就在不久前的一次快遞業(yè)會(huì)議中,有快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,目前,消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念正在改變,快件正在向日常生活用品轉(zhuǎn)變,未來中部、西部大量農(nóng) 產(chǎn)品一旦轉(zhuǎn)化為快件,快遞量將非常龐大。多位快遞企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,如果按照40%的復(fù)合符合增長(zhǎng)率,日均快件處理量達(dá)到2億件,大約在2021年實(shí)現(xiàn)。

  如果按照目前的處理方式,“2億件大概要6萬(wàn)輛車,按照一個(gè)快遞員投遞120單計(jì)算,大概需要167萬(wàn)人。”申通快遞副總裁熊大海說,“這是不可能做到的。”

  因此,匯通快遞CEO周建認(rèn)為,當(dāng)快件的絕對(duì)數(shù)量上升后,干線運(yùn)輸模式、操作模式、末端運(yùn)營(yíng)方式都會(huì)發(fā)生巨大的變化。天天快遞常務(wù)副總裁陳向陽(yáng)認(rèn)為,屆時(shí),數(shù)據(jù)化的分析可能會(huì)起到更大的作用。

  大數(shù)據(jù)越來越多應(yīng)用到快遞上

  在日均2億快件的挑戰(zhàn)下,快遞企業(yè)已經(jīng)開始做大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

  菜鳥網(wǎng)絡(luò)和中通快遞、圓通快遞試點(diǎn)的大數(shù)據(jù)路由分單,就是運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合高德地圖的空間定位技術(shù),實(shí)現(xiàn)包裹和網(wǎng)點(diǎn)的匹配。

  此前,菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合三通一達(dá)等14家主流快遞公司推出了電子面單平臺(tái),以中通為例,目前一半的淘寶、天貓訂單已經(jīng)使用菜鳥電子面單,發(fā)貨速度提升30%以上。

  今后快遞小哥將是精準(zhǔn)營(yíng)銷的一環(huán)

  一些創(chuàng)新商業(yè)模式也將目光投向快遞市場(chǎng),配送這個(gè)環(huán)節(jié)變成了新技術(shù)和新應(yīng)用的試驗(yàn)場(chǎng),比如快遞驛站、快遞箱等。

  6月,亞馬遜宣布將推出名為“On My Way”(我在路上)的移動(dòng)應(yīng)用,其功能主要是發(fā)動(dòng)小零售商或普通市民加入城市包裹配送者的行列。全民當(dāng)快遞員的想法,也出現(xiàn)在不少打車應(yīng)用的規(guī)劃內(nèi)。京東則推出了眾包物流的概念,希望“將社會(huì)運(yùn)力納入京東的物流體系”。

  更為先進(jìn)、智能的科技角色,開始進(jìn)入物流配送的市場(chǎng)。亞馬遜已經(jīng)在測(cè)試機(jī)器人處理訂單和無人機(jī)配送,順豐也在大量測(cè)試無人機(jī)的配送效果,蘇寧物流則上線了可視化配送。

  對(duì)于快遞企業(yè)來說,通過物流的全數(shù)據(jù)化,未來在末端也可能會(huì)產(chǎn)生諸多創(chuàng)新。“對(duì)我們價(jià)值最大的,每一天快遞員和末端消費(fèi)者發(fā)生面對(duì)面的海量接 觸。”周建表示,“通過快遞企業(yè)海量的觸點(diǎn)和流量,一定能夠幫助線上賣家做更好的精準(zhǔn)營(yíng)銷,以及針對(duì)消費(fèi)者的分享體驗(yàn)的增值服務(wù)。”

       來源:都市快報(bào)  

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